船舶管理系统中PMS维修保养计划具体如何实施?
船舶管理系统中PMS维修保养计划具体实施:(1) 船公司主管机构应提前将月计划指令下达到船上。如船舶已安装计算机和PMS 管理系统,在船上可自动生成月保养计划,则可免除指令的下发。(2) 轮机长应按照公司指令及时完成要求的项目。
船舶PMS检查的流程一般包括四个阶段:计划、执行、记录和评估。在计划阶段,需要制定检查计划和检查清单,明确检查的目的和范围。在执行阶段,需要有专业的工程师和技术人员对设备进行检查和维护。在记录阶段,需要详细记录检查过程、所发现的问题和解决方案等信息,并进行归档保存。
首先,实施PMS检验的船舶,100%PMS项目均由授权轮机长进行检验,只要设备处于良好的技术状态,验船师不再对设备打开进行检验。执行PMS检验的船舶,授权轮机长只要经过CCS认可的组织进行PMS培训并具有合格的证书和实施CWBT的经历,就可以负责PMS项目的检验,而无需考察轮机长的任职年限、资历等。
如何做好船舶设备维修保养工作?
船舶备件管理、船舶备件配置、备件申请、备件审批、备件发运通知单、船舶备件预警等功能,对备件的计划、定货、采购、供应及合理使用等方面进行了规范、合理的安排,保证了储备备件所占用的资金最少,资金周转率最高,各种备件储备量适宜。
日保养:以制定日保养工作计划表形式进行(A、B级维修保养)。其主要内容是:搞好船舶环境和设备的清洁卫生,对设备进行检查并排除“三漏”(水、油、气),检查蓄电池及电解液比重,检查机油柜、发动机、齿轮箱等的机油位、膨胀水箱冷却水液面高度等。
船体保养工作主要包括哪些项目?日常清洁,预防锈蚀,敲铲除锈,油漆工作和甲板设备的活络润滑。船舶清洁工作主要清洁哪几个项目?甲板,舱室,舷外,铜器,铁器,玻璃,帆布具,桅杆和吊杆。
主要动力设备采用定时维修,逐步向视情维修发展;耐用设备、低值设备、非生产性设备和维护价格高昂而不危及安全的设备采用事后维修方式;船级检验项目和长期工作的设备则采用定时维修方式。
政府采购限额以下采购流程
政府采购限额以下的项目,可以进行分散采购,具体方式如下: 自行采购:采购人可以自行负责采购,直接与供应商协商并完成采购过程。 委托集中采购机构代理采购:可以委托集中采购机构在委托的范围内代理采购,这些采购机构会在一定范围内为采购人处理采购事宜。
采购限额标准以下的采购办法包括询价、竞争性谈判和单一来源采购。根据《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例,采购限额标准是指政府采购项目的金额上限。
单位提出采购计划、报市财政局分管业务科室进行预算审核。财政局各业务科室批复采购计划,转采购办。采购办按政府采购制度审批汇总采购计划,一般货物采购交由政府采购中心采购,特殊物品采购可委托单位自行采购。政府采购中心制作标书,并送采购单位确认。
限额以下的采购,可以选择自主招标、委托代理机构公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价、其他规定的采购方式。
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由制造企业为核心构成的供应链,其上游及下游企业较多,传统的企业管理其立足点是单一企业,管理上是以封闭、分散和追求有排他性,一是企业追求自我利益为特征。
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为加强对采购活动的法制管理,提高采购的效益,企业应该制定完备的规则管理制度,如《招投标管理办法》,《物资集中采购制度》,《采购人员工作守则》等,制度与管理办法为采购部门组织并实施采购活动提供了充分可靠的政策性依据。